サバイバル時代

総合商社から独立し11社の創業、立ち上げ、経営に 携わった筆者が語る現代をサバイブするための知恵とは

2013年7月31日水曜日

13713韓国の問題は日本の国内問題か [045]

2013年7月30日火曜日

13712従軍慰安婦問題のこれから [044]

2013年7月27日土曜日

13711隣国人との関係づくり [043]

2013年7月26日金曜日

13710地方の活性化は国際化と敗者復活 [042]

2013年7月25日木曜日

13709平時と非常時をわけてルールを考える(民営化と自治体間での競争の前に) [041]

2013年7月20日土曜日

13708全国展開できないか [039]

2013年7月17日水曜日

13706(3)企業はリスク分散と中長期の利益重視に [037]

2013年7月15日月曜日

13705儲かる設備投資 [036]

2013年7月14日日曜日

13704細分化を脱し、広い分類で中長期志向に戻ろう [035]

2013年7月6日土曜日

13703会社が陥るかもしれないSNS利用従業員とNLRA法との問題【034】

2013年7月4日木曜日

13702次世代の育成の現実はどうか【033】

2013年7月3日水曜日

13701自治体へ行政(経済政策)をシフトする利点【032】

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自己紹介

シカゴ太郎(S.kishioka)
三菱商事に入社後、1969〜79年にシカゴ滞在。
その後、多くの事業を立ち上げ、拡大をし1979年に独立。現在会長を勤めるITA.Incを始め、商社時代を含め、11社の創業・立ち上げ・経営に参画。ユニークな経歴、起業家精神をもとに現代を生き抜く術を語る。
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